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O Que Nós Fazemos? 

PROJETOS PERSONALIZADOS

A Inovare possui um portfólio de serviços voltados para consultoria de pessoas e empresas nas seguintes áreas:

Desenvolvimento de Competências Individuais

Promove o auto e o heteroconhecimento, facilitando as relações interpessoais, fortalecendo vínculos, praticando feedback, produzindo resultados com maior flexibilidade e transparência na busca de maior autonomia.

Aprender a conviver com os outros é uma aprendizagem constante.

Desenvolvimento de Competências de Equipe

Prepara profissionais para desenvolver atitudes para trabalhar em equipe, equilibrando soluções inovadoras com resultados, compreendendo e antecipando problemas,, valorizando as diferenças, criando efeitos de colaboração na administração de conflitos, selecionando recursos e utilizando comunicação transparente.

Desenvolvimento de Competências de Gestores

Promove a criação da identidade, relações interpessoais, estilos de gestão, tomadas de decisão e seu desenvolvimento integral com suas variáveis. Assim desenvolverá o comprometimento tanto no plano individual como de grupo gerencial, minimizando conflitos, estabelecendo metas, delegando poder e adquirindo equipes mais maduras e com autonomia.

SOLUÇÕES

O foco de trabalho é ajudar a ampliar a capacidade de ação efetiva das pessoas, alinhando isso aos seus valores, crenças e desejos.

Gestão do Clima Organizacional

 

 

Conjunto de ações que melhoram o ambiente corporativo tornando-o mais atrativo e facilitando o engajamento e retenção das pessoas. A Gestão de Clima Organizacional é uma forma de mapear o ambiente interno e externo da empresa para assim atacar efetivamente os principais focos de problemas e melhorar o ambiente de trabalho. É a visão que os colaboradores têm da empresa, através de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas.

Desenvolvimento de Consultores Internos de RH

Implantação e capacitação do modelo bussiness partner / Consultor Interno de RH. Os profissionais de RH mais do que nunca, precisarão de novas competências, novas abordagens, uma mentalidade voltada para negócios e uma capacidade de conduzir mudanças e cocriar soluções inovadoras. Os profissionais de RH deverão ser protagonistas, consultores internos com visão estratégica e comportamentos de facilitador.

Sucessão em empresa familiar

As empresas familiares constituem mais de 90% das empresas do Brasil. Em muitas empresas familiares a influência do lado afetivo na administração pode ocasionar problemas gerenciais e, de certo modo, acarretar em uma gestão menos profissional e, durante a sucessão familiar esses problemas se agravam. Pensando nisso, criamos uma metodologia para auxiliar as  empresas familiares no seu processo de profissionalização durante o planejamento da sucessão. Desenvolvemos programas para herdeiros, sucessores e sucedidos, respeitando seus valores familiares.

Palestras e Workshops

As palestras tem como objetivo despertar a conexão do propósito da empresa e o propósito de vida dos colaboradores, valorizando e potencializando os valores e a cultura da organização. É importante instigar a mudança de atitude frente ao mundo cada vez mais disruptivo e carente de pessoas que façam a diferença.

Veja alguns workshops ou palestras mais solicitados:

  • Conectando pessoas resultados

  • A importância da liderança

  • Novos líderes

  • Sucessão familiar

  • O líder coach

  • Ferramenta de coaching para gestores

FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS

A Inovare conta com ferramentas importantes que podem ser desenvolvidas de forma que as informações obtidas e transmitidas sejam mensuráveis e realistas, colaborando com a estratégia organizacional.

Avaliação por Competências

Definido o mapa de competências organizacionais e gerenciais, realiza-se o diagnóstico do gap entre as competências necessárias e as competências instaladas, transformando-as em planos de desenvolvimento individual de equipe e organizacional.

Programas in company

A Inovare desenvolve Programas, Workshops, Treinamentos e Palestras atendendo as necessidades específicas do cliente. Alguns temas recorrentes são:

  • Escola de Líderes

  • Gestão da cultura

  • Negociação de conflitos

  • Tomada de decisões

  • Coaching e Feedback

  • Avaliação de Desempenho

  • Gestão da Mudança

  • Líder Coach

  • Competências interpessoais

  • Gestão do tempo

  • Disgnóstico de Clima Organizacional

Coaching

Orienta profissionais em busca de resultados escolhidos através do autoconhecimento e descobertas de seus modelos de sucesso e crenças limitantes. O processo propõe analisar sua performance, estilo de liderança, dificuldades pessoais e propor alternativas de melhoria.

Assessment

Conjunto de recursos para avaliação de potencial que possibilita conhecer as competência específicas da pessoa ou equipe.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS

Captação, avaliação e seleção de talentos humanos através de padrões de competências técnicas e comportamentais alinhados entre a Inovare e o Cliente proporcionando melhoria nos resultados de gestão de pessoas.

Se você é uma Empresa, fale com a gente sobre esta solução altamente eficaz. Faremos uma proposta customizada, considerando seu turnover, necessidade  de expansão e sua cultura empresarial.

Se você é um candidato com talentos técnicos ou comportamentais e deseja buscar uma colocação profissional que te realize, cadastre seu currículo clicando no botão abaixo.

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